市公管局聚焦重大项目招标源头堵点与关键风险，进一步优化制度流程，拓展智能应用场景，探索保障重大项目建设、服务高质量发展的“马鞍山经验”。

一是树立“主动式”服务理念。实行招标文件预公示，针对性解决流程不一、意见分散、责任虚化等问题，推动招标人落实主体责任，提升招标文件编制质量。截至目前，预公示招标文件468个，标前服务效能得到显著提升。

二是开辟“智能化”应用路径。创新开发招标文件合规性监测大模型，以合规性审查与公平性保障为导向，较2025年新增覆盖文件递交时限、企业参与限制、错敏词识别等方面的30个监测点，目前累计布设165个监测点，监测交易文件219份，锁定问题279处，采纳率超80%。智能导引辅助评标全面覆盖，建立39项高频问题知识库，覆盖项目762个，服务专家近3000人次

三是打造“标准化”工具链条。标前“前置问诊”，提前对接招标人定制“需求清单”，落实首问负责、限时办理，做到第一时间答复、第一时间处置。标后“智能比对”，实现与市住建局实名制管理系统互联互通，运用该系统比对房建市政类项目110个，发现异常情况线索1起，移送县区住建部门1起，实现交易市场与施工现场“两场联动”。