一是创优项目服务新形式。聚焦国债专项债、中央预算内资金等重点项目，精准对接需求，持续落实“三上门”（上门送政策、上门送流程、上门听意见）、业务会商等工作机制，协同招标人为60个项目解决难点堵点问题，有效保障一批重点项目顺利交易。

二是提档平台服务新形象。全面推行“双盲”远程异地远程评标，开展636个项目远程异地评标，实现了跨区域专家“资源共享”。完成全国CA互认上线。推动评标环境优化升级，完成评标场所监控、空调、门禁改造，设置隔夜评标休息区，改造60个评标工位、15间独立评标仓。制定《党建引领夜间评标活动值守实施方案》，明确实行全员轮班值守，全程保障项目交易服务。推广电子保函应用，目前有7家银行和3家第三方保函平台可为企业提供电子保函业务。

三是保障交易安全新成效。持续开展交易数据治理工作，每日核查、每周互查、每月检查，今年以来，累计记录105份《每日数据推送巡检表》，完成15次市县交叉互查，解决数据推送问题79个。制定《马鞍山市公共资源交易中心电子交易平台运维服务考核办法》，从服务质量、数据安全等方面对平台系统开发和外包服务商季度表现情况进行考核，全面健全交易数据安全风险防范机制。